Kos Penghantaran Dari China Ke Usa Amazon Fba
1，Satukan kargo daripada pelbagai pengilang di asal, kastam & dokumen penghantaran.
2，Tawarkan penyelesaian logistik optimum berdasarkan permintaan pelanggan (Berkesan masa dan Kos efektif)
Bagaimana untuk menyediakan barangan untuk Amazon fba?
Daripada pemilihan produk untuk menentukan turun produk, dan kemudian untuk mengatur penghantaran FBA, penghantaran FBA pertama berapa banyak yang sesuai untuk dihantar?
Ini adalah kekeliruan ramai penjual baru.
masih terdapat beberapa soalan penjual: produk baharu menguji model, berapa kuantiti yang perlu dihantar bersesuaian?
Kami biasanya membalas kepada penjual ini bahawa kami tidak pernah melakukan ujian.
Bukankah itu satu kerugian besar sekiranya berlaku kegagalan?
Tetapi mengukur wang boleh dilakukan dengan menghantar jualan sebenar untuk menguji diri sendiri dan dengan analisis pesaing yang komprehensif dan terperinci. Mengenai perkara ini, saya percaya bahawa pelajar yang telah membaca artikel saya sebelum ini tentang cara menyaring pesaing dan cara menjalankan analisis terperinci dan kuantitatif pesaing harus mempunyai kesan.
Pandangan kami ialah jika dalam proses analisis persaingan mendapati produk tersebut tidak menguntungkan, maka produk tersebut harus berhenti di sini dan jangan lakukan, kerana prestasi semasa persaingan telah mencerminkan kegagalan untuk melakukan keuntungan, produk tanpa keuntungan, sama sekali tidak perlu dilakukan. Jika anda mendapati bahawa margin keuntungan adalah baik melalui analisis kompetitif, maka perkara seterusnya untuk dianalisis ialah jualan produk pesaing ini, harga, julat kedudukan, dsb., dan kemudian meletakkan diri mereka dalam,"Kiranya saya dia, boleh ke saya buat keadaan dia sekarang? Jika tidak, bagaimana saya harus merancang strategi operasi saya untuk mencapai keadaan semasa beliau?"Persoalan diri seperti ini membolehkan kita mencari laluan boleh laku dengan cepat, dan kemudian melakukannya. Perkara utama ialah, dalam proses melakukan ini sepanjang jalan, persaingan menjadi matlamat dan pelan hala tuju kami, dan pelaksanaan akan menjadi lebih berkuasa.
Dengan lapisan analisis ini, ia juga disahkan bahawa produk itu boleh dibina, dan isu stok seterusnya perlu dipertimbangkan dari aspek berikut.
Pertama, jumlah dana yang ada
Jumlah dana yang tersedia ini merujuk kepada kedua-dua dana yang diperlukan untuk memesan kumpulan pertama barangan, tetapi juga untuk mengetepikan sejumlah wang untuk kumpulan kedua stok, stok produk kedua dan ketiga, serta mengetepikan jumlah tertentu. jumlah wang untuk membayar yuran logistik, perbelanjaan harian lain, dan lain-lain. Anda tidak boleh mengatakan bahawa hanya 10,000 yuan dana semuanya digunakan untuk memasuki kumpulan barang, esok tidak ada wang untuk makan, tidak ada wang untuk membayar sewa, dan lain-lain..
Jika anda mesti merancang, kumpulan pertama dana untuk stok hendaklah menyumbang kurang daripada 1/5 daripada jumlah modal anda, untuk memastikan keseluruhan modal anda boleh mengalir secara relatifnya.
Sesetengah pelajar akan berkata,"Tetapi modal saya terlalu kecil, hanya 10,000 sahaja, juga mahu berpecah seperti ini?
Ya, ia perlu dibongkar begitu juga.
Jadi apakah produk yang anda boleh pilih dengan hanya 2,000 dolar?
Selagi anda mahukannya cukup dan cukup prihatin, anda pasti boleh memilih produk yang betul. Sebagai contoh, ambil 2 dolar produk, 2000 dolar juga cukup untuk menyimpan 1000 daripadanya.
Kedua, kapasiti tong yang tersedia
Dana sendiri untuk stok adalah satu tangan, dan satu lagi ialah kita perlu melihat berapa banyak kapasiti gudang tersedia FBA yang mereka ada. Sebagai contoh, akaun baharu Amazon memberikan kapasiti gudang yang tersedia ialah 1000, walaupun anda menyediakan lebih banyak barangan, anda hanya boleh menghantar 1000 barangan, maka anda mesti mengambil kira nombor ini.
Perkara lain yang perlu dipertimbangkan adalah bahawa kedai sering bukan sahaja boleh melakukan produk, jika pelbagai produk dalam penciptaan, bahawa setiap produk masing-masing bagaimana untuk mengatur stok mengikut kapasiti gudang yang ada juga merupakan elemen yang mesti kita pertimbangkan.
Sudah tentu, kita juga mesti menyedari bahawa berapa banyak kapasiti gudang akan berubah dengan kadar pergerakan inventori anda, FBA ke dalam rak gudang, usaha untuk memindahkan kadar jualan, kedua-duanya untuk meningkatkan kadar pusing ganti modal mereka, tetapi juga untuk meningkatkan kapasiti gudang, dengan lebih banyak kapasiti gudang, anda secara semula jadi boleh bersedia untuk menghantar lebih banyak.
Ketiga, berat permulaan minimum logistik kemajuan
Sesetengah penjual memilih harga unit yang sangat rendah, produk yang sangat ringan, penghantaran pertama 200, tetapi jumlah berat hanya beberapa kilogram sahaja, dalam kes ini, kos penghantaran unit terlalu mahal, purata untuk setiap produk tunggal, kos penghantaran terlalu tinggi, sehingga kos mereka jauh lebih tinggi daripada persaingan, tidak ada kelebihan.
Oleh itu, semasa penghantaran, elemen kos logistik kemajuan juga diambil kira.
Keempat, jangkaan jualan
Sesuai dengan apa yang kita bincangkan tadi, apabila anda melakukan proses analisis kompetitif, peringkat semasa membina sasaran untuk menentukan pada ranking tertentu, juga tahu sasaran untuk mencapai sasaran apabila hari boleh lebih kurang berapa banyak pesanan, bahawa dalam stok, secara semula jadi perlu mengikut sasaran pesanan harian 30-60 kali untuk stok. Iaitu, dengan mengandaikan matlamat peringkat semasa tercapai, inventori anda perlu dapat menyokong jualan selama 1-2 bulan, dan hanya inventori yang begitu banyak untuk memastikan ia tidak berhenti menyimpan stok.
Sesetengah pelajar akan mempunyai soalan, jadi bagaimana jika ia tidak dibina? Bukankah simpanan yang terlalu banyak akan menjadi inventori yang terbantut?
Kemudian anda harus membuat satu lagi andaian: dengan mengandaikan bahawa tidak ada satu pun daripada mereka yang terjual, wang yang digunakan untuk penyediaan ini tidak mencukupi untuk menyebabkan diri anda kehabisan keupayaan untuk mengambil langkah seterusnya. Dalam erti kata lain, walaupun kumpulan simpanan ini gagal, ia tidak akan memberi kesan maut kepada pembangunan seterusnya anda. Hanya pemikiran sedemikian dianggap mempunyai pelan percubaan dan kesilapan kos yang kecil.
